CONSULTORIA EMPRESARIAL
Organizações dinâmicas precisam de soluções de consultoria que identifiquem oportunidades, tendências e desafios, com o objetivo de maximizar os resultados e proporcionar maior competitividade de mercado.
O trabalho de consultoria não é feito de forma isolada ou terceirizada. Isso significa que uma vez que sua empresa definiu os objetivos do trabalho, não basta entregar para os consultores e aguardar sentado pelo resultado. Trata-se de um trabalho de parceria.
É essencial que o cliente entenda que no decorrer desse tempo, diversas reuniões serão realizadas entre os consultores e os sócios e gestores da contratante, muitos dados serão solicitados, relatórios, análises e soluções deverão ser revisados e aprovados.
COMO FUNCIONA UMA CONSULTORIA EMPRESARIAL
A Phenz oferece serviços de alta qualidade, que incentivam o crescimento sólido das empresas.
Nossos profissionais possuem conhecimentos multidisciplinares que proporcionam aos nossos clientes as estratégias necessárias para a melhoria dos processos e estruturação da gestão de seus negócios.
É importante esclarecermos alguns aspectos sobre Consultoria Empresarial:
Ao contrário do que muitos dizem, consultoria não é um luxo acessível apenas para poucas empresas;
Os consultores não tomarão o poder da empresa, e a tomada de decisão continuará sendo de responsabilidade daqueles que dirigem a empresa;
Consultoria empresarial pode ser contratada por empresa de todos os portes;
Há diversas modalidades de trabalho, que podem ser aplicadas conforme os objetivos do cliente e as características da empresa de consultoria empresarial.
Foco no cliente
O funcionamento de uma Consultoria Empresarial está diretamente relacionado à realidade em que o cliente se encontra e quais necessidades precisam ser atendidas.
O que determina como acontecerá a consultoria são os objetivos que o cliente quer e precisa alcançar, e não um modelo pré-definido de atuação da consultoria.
OBJETIVO A SER ALCANÇADO
O trabalho de uma Consultoria Empresarial diz respeito a construção de algo, à conquista de um objetivo; trata-se de algo futuro, e por vezes inexistente. É por isso que o resultado de uma consultoria somente é percebido com o decorrer do tempo e, principalmente, ao término do trabalho. E na maioria dos casos, os frutos continuam a surgir mesmo após o término da consultoria.
Contratar uma consultoria é trazer para dentro da empresa a experiência, os conhecimentos e a ajudas de consultores que trarão mais confiança e chances de sucesso para as tomadas de decisões e para as ações.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Controladoria Estratégica:
Planejar e controlar as informações estratégicas, operacionais, financeiras e econômicas garante a possibilidade da tomada de decisão rápida, confiável e baseada em fatos e dados.
Gestão Comercial:
A sobrevivência e o sucesso de uma organização estão diretamente relacionados à sua capacidade de atender às necessidades e expectativas dos clientes, as quais devem ser identificadas e entendidas.
Gestão da Excelência
Pensar sistematicamente, atuar baseado em valores e princípios de excelência, gerados pela implementação sinérgica das práticas de gestão e pela dinâmica externa à organização tendem a transformar seu negócio em uma nova organização.
Gestão da Informação
Fator crítico para o sucesso de uma organização. A busca e o tratamento de informações são um dos elementos-chave na administração das organizações, permitindo a indicação de resultados e o desenvolvimento do aprendizado.
Gestão de Qualidade
Sendo e será cada vez mais a Qualidade da Gestão. O conceito de excelência em gestão é simples e claro quando considerado com o devido aprofundamento.
Gestão de Pessoas
Basta lembrar que são as pessoas que estabelecem e executam os processos da organização. São elas que contribuem para a consecução das estratégias, planos e metas.
Gestão Financeira
Nossos produtos e serviços em gestão financeira propõem o desenvolvimento, readequação e implementação de ferramentas de apoio a decisão adequados ao tamanho e capacidade de gerir informações de seu negócio.
Planejamento Estratégico
As Estratégias e Planos representam os caminhos escolhidos para concentrar esforços com o objetivo de tornar real a visão da organização. O pensamento crítico e sistêmico direciona o sucesso das organizações modernas.
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Temos o maior interesse em conversar com você e apresentar um pouco do que a Phenz tem a oferecer.
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